Оглавление:
Пособие командиру и бойцу стрелкового отделения
Книга «Пособие командиру и бойцу стрелкового отделения» автора Министерство обороны ССС оценена посетителями КнигоГид, и её читательский рейтинг составил 3.00 из 5.
Для бесплатного просмотра предоставляются: аннотация, публикация, отзывы, а также файлы на скачивания.
В нашей онлайн библиотеке произведение Пособие командиру и бойцу стрелкового отделения можно скачать в форматах epub, fb2, pdf, txt, html или читать онлайн.
Онлайн библиотека КнигоГид непременно порадует читателей текстами иностранных и российских писателей, а также гигантским выбором классических и современных произведений. Все, что Вам необходимо — это найти по аннотации, названию или автору отвечающую Вашим предпочтениям книгу и загрузить ее в удобном формате или прочитать онлайн.
Другие произведения автора
Добавить отзыв
К нашему сожалению, у книги отсутствуют файлы для скачивания.
Уважаемый пользователь!
Вы можете внести посильный вклад в развитие сайта КнижныйГид рассказав о нас друзьям в социальных сетях:
После скачивания Вы сможете открыть книгу «Пособие командиру и бойцу стрелкового отделения» на большинстве современных устройств. Выберите подходящий формат файла, перенесите его на электронную книгу/электронную читалку, на телефон или смартфон (работающий на android, iOS и пр.), на iPad или иной планшет, на iPhone, iPod, компьютер (ПК, PC) или отправьте документ на печать, если предпочитаете работать с бумажным носителем.
Все книги на сайте представлены исключительно в ознакомительных целях. После скачивания книги и ознакомления с ее содержимым Вы должны незамедлительно ее удалить. Копируя и сохраняя текст книги, Вы принимаете на себя всю ответственность, согласно действующему законодательству об авторских и смежных правах.
Администрация сайта призывает своих посетителей приобретать книги только легальным путем.
- О сервисе
© Все права защищены, Midnet ltd
Администрация сайта оперативно блокирует доступ к незаконным и экстремистским материалам при получении уведомления в течение 48 часов.
Согласно правилам сайта, пользователям запрещено размещать произведения, нарушающие авторские права. Портал КнигоГид не инициирует размещение, не определяет получателя, не утверждает и не проверяет все загружаемые произведения из-за отсутствия технической возможности.
Если вы обнаружили незаконные материалы или нарушение авторских прав, то просим вас прислать жалобу.
Оформить e-mail подписку на рассылку новинок и новостей портала.
knigogid.ru
Пособия бойцу и командиру отделения
#1 Woodpecker-600
- На форуме: c 2007 г.
- Город: Владивосток
Предположительно с 1942 г. издавалась серия книжек — пособий бойцу и командиру отделений.
Знаю три, в сети нашел одно:
Пособие командиру отделения и бойцу воздушно-десантных частей.
Воениздат НКО СССР 1942 г.
Пособие командиру и бойцу пулеметного отделения.
Воениздат НКО СССР 1942 г.
Пособие командиру и бойцу стрелкового отделения.
Воениздат НКО СССР 1942 г.
http://narod.ru/disk. d_1942.rar.html
Прикрепленные изображения
Сообщение отредактировал Woodpecker-600: дек 22 2010 22:53
#2 Nagant
- На форуме: c 2004 г.
- Город: Санкт-Петербург
#3 Юниток
- На форуме: c 2009 г.
- Город: на Неве
#4 Woodpecker-600
- На форуме: c 2007 г.
- Город: Владивосток
Прикрепленные изображения
Сообщение отредактировал Woodpecker-600: фев 02 2011 21:33
#5 Woodpecker-600
- На форуме: c 2007 г.
- Город: Владивосток
#6 Дрон-печатник
Модератор форума- На форуме: c 2010 г.
- Город: небольшой
#7 sparta1978
Предположительно с 1942 г. издавалась серия книжек — пособий бойцу и командиру отделений.
Знаю три, в сети нашел одно:
Пособие командиру отделения и бойцу воздушно-десантных частей.
Воениздат НКО СССР 1942 г.
Пособие командиру и бойцу пулеметного отделения.
Воениздат НКО СССР 1942 г.
Пособие командиру и бойцу стрелкового отделения.
Воениздат НКО СССР 1942 г.
http://narod.ru/disk. d_1942.rar.html
спасибо вам, добрый человек из Владивостока.
forum.ww2.ru
Пособие командиру взвода
П.Д. ИОЛИН, В.А. ИВАНОВ, Ю.В. ЮРОВ, Ю.Б. ГОРОВОЙ
РУКОВОДСТВО ВЫПУСКНИКУ ФАКУЛЬТЕТА ВОЕННОГО ОБУЧЕНИЯ (ВОЕННОЙ КАФЕДРЫ)
Министерство образования и науки Российской Федерации
Тамбовский государственный технический университет
П.Д. ИОЛИН, В.А. ИВАНОВ, Ю.В. ЮРОВ, Ю.Б. ГОРОВОЙ
РУКОВОДСТВО ВЫПУСКНИКУ ФАКУЛЬТЕТА ВОЕННОГО ОБУЧЕНИЯ (ВОЕННОЙ КАФЕДРЫ)
Тамбов Издательство ТГТУ
Рецензент Начальник факультета военного обучения ТГТУ
кандидат политических наук, доцент, полковник
Иолин П.Д., Юров Ю.В., Иванов В.А., Горовой Ю.Б.
Р84 Руководство выпускнику факультета военного обучения (военной кафедры): Учебно-метод. пособие. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2005. 116 с.
Пособие разработано для выпускников факультета военного обучения и имеет цель оказать помощь в установленное время и в полном объеме принять должность командира взвода. В нем рассматриваются вопросы принятия должности, ведения ротного хозяйства, материальной ответственности военнослужащих, организации боевой подготовки личного состава, личной подготовки к занятиям и другие немаловажные вопросы.
Кроме того, в пособии имеются многочисленные справочные данные, необходимые командиру взвода в его повседневной деятельности.
Данные рекомендации следует применять творчески в соответствии с конкретными, решаемыми задачами, уровнем подготовки личного состава и сложившейся обстановкой.
Предназначено для студентов и выпускников факультетов военного обучения (военных кафедр) вузов.
Иолин П.Д., Юров Ю.В., Иванов В.А., Горовой Ю.Б., 2005
Тамбовский государственный технический университет (ТГТУ), 2005
ИОЛИН Павел Давидович, ЮРОВ Юрий Владимирович, ИВАНОВ Валерий Анатольевич, ГОРОВОЙ Юрий Борисович
РУКОВОДСТВО ВЫПУСКНИКУ ФАКУЛЬТЕТА ВОЕННОГО ОБУЧЕНИЯ (ВОЕННОЙ КАФЕДРЫ)
Редактор Т.А. Сынкова Компьютерное макетирование А.И. Евсейчева
Подписано в печать 20.12.2004 Формат 60 × 84 / 16. Бумага офсетная. Печать офсетная.
Гарнитура Times New Roman. Объем: 6,74 усл. печ. л., 6,5 уч.-изд. л.
Тираж 300 экз. С. 878 М
Издательско-полиграфический центр Тамбовского государственного технического университета
392000, г. Тамбов, ул. Советская, д. 106, к. 14
В данном учебно-методическом пособии изложены требования служебных документов по приему должности командира подразделения, учету военнослужащих в подразделении, обеспечению сохранности стрелкового оружия и боеприпасов, планированию и учету технической эксплуатации техники в подразделении и ведению ротного хозяйства, а также основам организации учебного процесса и методике подготовки к занятиям.
Приведены основные формы документов и образцы (варианты) их заполнения, отдельные нормы снабжения, с которыми командиры подразделений и старшины батарей наиболее часто сталкиваются в повседневной деятельности. Пособие предназначено студентам в университетах при изучении дисциплин учебного плана и способствует повышению качества военно-профессиональной подготовки выпускников.
При подготовке данного учебного пособия использованы действующие на момент издания законы Российской Федерации, приказы Министра обороны, директивы Генерального штаба, перечень которых приведен в списке литературы.
ПОРЯДОК ПРЕДСТАВЛЕНИЯ КОМАНДИРАМ (НАЧАЛЬНИКАМ) ПРИ НАЗНАЧЕНИИ НА ДОЛЖНОСТЬ И ПРИБЫТИЮ К НОВОМУ МЕСТУ СЛУЖБЫ.
ПОРЯДОК ПРИЕМА ДОЛЖНОСТИ
Вступление в должность – ответственный момент в служебной деятельности молодого офицера, и от того, насколько грамотно, в соответствии с требованиями руководящих документов, это будет сделано, во многом определится успех в решении задач, стоящих перед молодым офицером.
Каждого выпускника после окончания военной кафедры ожидает много нового, непривычного: незнакомые офицеры, особенности службы, новые условия расположения и расквартирования, а иногда и новое вооружение и др.
Общий порядок, сроки приема и сдачи дел, должности определены Уставом внутренней службы Вооруженных Сил РФ, «Положением о войсковом хозяйстве Вооруженных Сил РФ».
Срок передачи дел и должности исчисляется с момента прибытия в часть вновь назначенного лица. Передача дел и должности должна происходить без нарушения нормального ритма жизни и учебы подразделения. Общее руководство деятельностью подразделения на время остается за сдающим должность.
Прохождение службы выпускника военной кафедры начинается с представления начальникам. Согласно ст. 57, 58 Устава внутренней службы Вооруженных Сил РФ офицеры, вновь назначенные в полк, представляются командиру полка, затем его заместителям, а по получении назначения в батарею командиру дивизиона, командиру батареи и их заместителям. Представляясь должностным лицам, выпускник докладывает: «Товарищ полковник, выпускник факультета военного обучения Тамбовского государственного технического университета, лейтенант Орлов, представляюсь по случаю назначения в Ваше распоряжение для дальнейшего прохождения службы».
Кроме того, командир полка или его заместитель представляют вновь прибывших офицеров офицерскому составу полка на ближайшем совещании офицеров.
Следует помнить, что с момента представления начинается изучение прибывшего для прохождения службы офицера старшим начальником, который начинает формировать характеристику о деловых качествах, подготовке выпускника, о знаниях и умении выполнять требования общевоинских уставов и др. Поэтому представляющийся должен обратить внимание на свой внешний вид и строевую подтянутость, быть готовым ответить на вопросы четко, уверенно и откровенно. При затруднении ответить на вопрос следует в этом признаться, так как попытка укло-
ниться от прямого ответа введет начальника в заблуждение, вызовет сомнение, недоверие. Отвечая на вопросы, надо быть скромным, но не терять чувства собственного достоинства.
Представившись прямым и непосредственным начальникам, прибывший в часть офицер на основании приказа по части (ст. 89 УВС) лично приступает к приему дел и должности в сроки, установленные приказом по части.
Прием дел и должности целесообразно вести в следующем порядке. Из беседы с прямыми и непосредственными начальниками уяснить:
− положение дел в подразделении;
− состояние воинской дисциплины;
− результаты общественно-государственной подготовки,
− укомплектованность личным составом и военной техникой.
− ознакомиться с расположением подчиненного подразделения;
− принять личный состав и изучить морально-психологическое состояние и состояние воинской дисциплины.
− принять оружие, боеприпасы, боевую технику и транспорт;
− изучить состояние боевой подготовки личного состава и боевой готовности.
− оформить документы по приему дел и должности;
− наметить основные направления в своей работе на ближайшее время.
В ходе приема и сдачи должности должно установиться взаимное уважение между сдающим и принимающим, исключающее придирки и недоверие. Но доверие не должно идти в ущерб тщательности приема, Там, где решаются вопросы боевой готовности подразделения, затрагиваются интересы подчиненных, снисходительность вредна, обидчивость неуместна. Для обоих должностных лиц интересы службы должны быть превыше всего.
1.1 ПРОВЕРКА И ПРИЕМ ЛИЧНОГО СОСТАВА
Познакомившись с прежним командиром подразделения или лицом, его заменяющим, прибывший молодой офицер представляется личному составу подразделения. Перед строем подразделения вновь назначенный командир кратко рассказывает о себе. Содержание рассказа следует хорошо продумать и подготовить, ибо по первой встрече, логичности, стройности и грамотности изложения своей автобиографии у подчиненных складывается впечатление о прибывшем офицере. После первого знакомства с подразделением рекомендуется вместе с прежним командиром составить план приема и сдачи должности по следующей форме.
Командир 1-й батареи
капитан _________ Е. Петров
«___» _____________ 2004 г.
ПЛАН приема дел и должности командира
Принимающий дела и должность
Лейтенант ____________ И. Иванов
Кроме плана новый командир продумывает вопросы, которые необходимо выяснить при приеме дел и должности. Такими вопросами могут быть:
− особенности действий личного состава подразделения потревоге;
− состояние вооружения, техники, оружия, боеприпасов и имущества;
− организация контроля за выполнением распорядка дня;
− территория и помещения, закрепленные за подразделением и порядок их уборки;
− порядок использования учебно-материальной базы и посещения стадиона, клуба;
− очередность несения нарядов и количество привлекаемого личного состава;
− требования приказов и указаний, которые надлежит исполнить в ближайшее время. Прием личного состава производится в следующей последовательности:
1) уточнение личного состава взвода и его наличие, фамилии присутствующих и причины отсутст-
вия отдельных военнослужащих;
2) предварительное знакомство с личным составом взвода;
3) непосредственный прием солдат и сержантов.
Командир взвода уточняет личный состав взвода по книге учета (форма № 1), которая ведется в батарее. Учетные данные подразделения сверяются с книгами учета строевой части полка и с приказом командира по личному составу.
В ходе предварительного знакомства изучается состояние воинской дисциплины, уровень боевой и общественно-государственной подготовки, учетные данные военнослужащих.
Состояние воинской дисциплины и дисциплинарную практику принимающий командир взвода оценивает путем изучения служебных карточек солдат и сержантов. При этом он уточняет, за что поощрялись военнослужащие, за какие проступки наказывались, как участвует в проведении дисциплинарной практики сержантский состав взвода, какие военнослужащие наиболее склонны к нарушению воинской дисциплины.
После этого принимающий командир взвода по журналам учета боевой и общественногосударственной подготовки выясняет успеваемость военнослужащих взвода по предметам обучения, особое внимание при этом обращается на результаты выполнения упражнений по стрельбе из штатного оружия, оценки за выполнение нормативов на занятиях и тренировках, состояние спортивно-массовой работы.
Затем новый командир взвода приступает к приему личного состава, который проводит в форме опроса и беседы с каждым военнослужащим. Опрос и беседа проводится с солдатами и сержантами отдельно.
В ходе беседы каждый военнослужащий докладывает о себе краткие сведения: должность, воинское звание, фамилию, имя, отчество, год рождения, семейное положение, место жительства семьи и ближайших родственников, род занятий до военной службы, а командир взвода сверяет эти данные с данными книги учета.
Особое внимание обращается на состояние здоровья каждого военнослужащего, наличие военных билетов, правильность их оформления.
Опросив личный состав, командир взвода заслушивает заместителя командира взвода, который в своем докладе характеризует каждого командира отделения, его отношение к служебным обязанностям, личные качества и тому подобное. Затем командиры отделений докладывают о положении дел в отделениях, о результатах боевой и общественно-государственной подготовки, состоянии воинской дисциплины, особенностях характера, здоровья, недостатках и положительных качествах подчиненных, взаимоотношениях старослужащих солдат и военнослужащих первого периода службы.
В заключение новый командир взвода посещает солдат и сержантов, находящихся в госпитале, санчасти и на гауптвахте.
Для лучшего знакомства с подчиненными целесообразно присутствовать на вечерней поверке, утреннем осмотре, на приеме пищи и на всех воспитательных и других мероприятиях.
Беседуя с личным составом, не следует задавать общих вопросов всему строю, так как коллективные ответы нарушают дисциплину строя. Вопросы надо задавать конкретному военнослужащему.
Необходимо подробно изучить выполнение плана боевой подготовки. Для этого следует ознакомиться с выполнением программы боевой подготовки, с тем, что было изучено с солдатами напредыдущих занятиях, с успеваемостью сержантов и солдат по предметам обучения, наличием расписаний занятий и состоянием учета боевой подготовки, закреплением вооружения, техники, оружия, боеприпасов и имущества взвода (батареи).
1.2 ПРОВЕРКА И ПРИЕМ ОРУЖИЯ, БОЕПРИПАСОВ, БОЕВОЙ ТЕХНИКИ И ТРАНСПОРТА
Каждый выпускник университета должен четко знать порядок приема вооружения, боеприпасов и документации при вступлении в командование подразделением и, прежде чем приступить к выполнению своих обязанностей, должен иметь точные и подробные сведения о наличии и качественном состоянии вооружения, боевой техники, стрелкового оружия, боеприпасов и иных материальных средств. В ст. 72 УВС Вооруженных Сил РФ говорится: «Командир является единоначальником, в мирное и военное время отвечает: за боевую и мобилизационную готовность вверенной ему воинской части (подразделения), . за состояние и сохранность вооружения, военной техники и других материальных средств».
Поэтому вновь назначенные командиры должны принять установленную документацию в соответствии с требованиями УВС Вооруженных Сил РФ, приказов Министра обороны РФ, наставлений и руководств по обеспечению систематического контроля за сохранностью, правильностью использования вооружения и боеприпасов в учебных целях, качественным состоянием и др.
Наличие, качественное состояние, комплектность и движение стрелкового оружия и боеприпасов в подразделении ведутся в следующих книгах:
− книга учета, наличия и движения материальных средств (форма № 26) в целом за часть с отражением наличия вооружения и боеприпасов в каждом подразделении (хранится в службе);
− книга выдачи оружия и боеприпасов (приложение № 12 УВС ВС РФ);
− книга учета материальных средств, выданных во временное пользование (форма № 37);
studfiles.net
Пособие для командиров
Пособие командиру взвода
РУКОВОДСТВО ВЫПУСКНИКУ ФАКУЛЬТЕТА ВОЕННОГО ОБУЧЕНИЯ (ВОЕННОЙ КАФЕДРЫ)
Министерство образования и науки Российской Федерации
Тамбовский государственный технический университет
П.Д. ИОЛИН, В.А. ИВАНОВ, Ю.В. ЮРОВ, Ю.Б. ГОРОВОЙ
Тамбов Издательство ТГТУ
Рецензент Начальник факультета военного обучения ТГТУ
кандидат политических наук, доцент, полковник
Иолин П.Д., Юров Ю.В., Иванов В.А., Горовой Ю.Б.
Р84 Руководство выпускнику факультета военного обучения (военной кафедры): Учебно-метод. пособие. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2005. 116 с.
Пособие разработано для выпускников факультета военного обучения и имеет цель оказать помощь в установленное время и в полном объеме принять должность командира взвода. В нем рассматриваются вопросы принятия должности, ведения ротного хозяйства, материальной ответственности военнослужащих, организации боевой подготовки личного состава, личной подготовки к занятиям и другие немаловажные вопросы.
Кроме того, в пособии имеются многочисленные справочные данные, необходимые командиру взвода в его повседневной деятельности.
Данные рекомендации следует применять творчески в соответствии с конкретными, решаемыми задачами, уровнем подготовки личного состава и сложившейся обстановкой.
Предназначено для студентов и выпускников факультетов военного обучения (военных кафедр) вузов.
Иолин П.Д., Юров Ю.В., Иванов В.А., Горовой Ю.Б., 2005
Тамбовский государственный технический университет (ТГТУ), 2005
ИОЛИН Павел Давидович, ЮРОВ Юрий Владимирович, ИВАНОВ Валерий Анатольевич, ГОРОВОЙ Юрий Борисович
Редактор Т.А. Сынкова Компьютерное макетирование А.И. Евсейчева
Подписано в печать 20.12.2004 Формат 60 × 84 / 16. Бумага офсетная. Печать офсетная.
Гарнитура Times New Roman. Объем: 6,74 усл. печ. л., 6,5 уч.-изд. л.
Тираж 300 экз. С. 878 М
Издательско-полиграфический центр Тамбовского государственного технического университета
392000, г. Тамбов, ул. Советская, д. 106, к. 14
В данном учебно-методическом пособии изложены требования служебных документов по приему должности командира подразделения, учету военнослужащих в подразделении, обеспечению сохранности стрелкового оружия и боеприпасов, планированию и учету технической эксплуатации техники в подразделении и ведению ротного хозяйства, а также основам организации учебного процесса и методике подготовки к занятиям.
Приведены основные формы документов и образцы (варианты) их заполнения, отдельные нормы снабжения, с которыми командиры подразделений и старшины батарей наиболее часто сталкиваются в повседневной деятельности. Пособие предназначено студентам в университетах при изучении дисциплин учебного плана и способствует повышению качества военно-профессиональной подготовки выпускников.
При подготовке данного учебного пособия использованы действующие на момент издания законы Российской Федерации, приказы Министра обороны, директивы Генерального штаба, перечень которых приведен в списке литературы.
ПОРЯДОК ПРЕДСТАВЛЕНИЯ КОМАНДИРАМ (НАЧАЛЬНИКАМ) ПРИ НАЗНАЧЕНИИ НА ДОЛЖНОСТЬ И ПРИБЫТИЮ К НОВОМУ МЕСТУ СЛУЖБЫ.
ПОРЯДОК ПРИЕМА ДОЛЖНОСТИ
Вступление в должность – ответственный момент в служебной деятельности молодого офицера, и от того, насколько грамотно, в соответствии с требованиями руководящих документов, это будет сделано, во многом определится успех в решении задач, стоящих перед молодым офицером.
Каждого выпускника после окончания военной кафедры ожидает много нового, непривычного: незнакомые офицеры, особенности службы, новые условия расположения и расквартирования, а иногда и новое вооружение и др.
Общий порядок, сроки приема и сдачи дел, должности определены Уставом внутренней службы Вооруженных Сил РФ, «Положением о войсковом хозяйстве Вооруженных Сил РФ».
Срок передачи дел и должности исчисляется с момента прибытия в часть вновь назначенного лица. Передача дел и должности должна происходить без нарушения нормального ритма жизни и учебы подразделения. Общее руководство деятельностью подразделения на время остается за сдающим должность.
Прохождение службы выпускника военной кафедры начинается с представления начальникам. Согласно ст. 57, 58 Устава внутренней службы Вооруженных Сил РФ офицеры, вновь назначенные в полк, представляются командиру полка, затем его заместителям, а по получении назначения в батарею командиру дивизиона, командиру батареи и их заместителям. Представляясь должностным лицам, выпускник докладывает: «Товарищ полковник, выпускник факультета военного обучения Тамбовского государственного технического университета, лейтенант Орлов, представляюсь по случаю назначения в Ваше распоряжение для дальнейшего прохождения службы».
Кроме того, командир полка или его заместитель представляют вновь прибывших офицеров офицерскому составу полка на ближайшем совещании офицеров.
Следует помнить, что с момента представления начинается изучение прибывшего для прохождения службы офицера старшим начальником, который начинает формировать характеристику о деловых качествах, подготовке выпускника, о знаниях и умении выполнять требования общевоинских уставов и др. Поэтому представляющийся должен обратить внимание на свой внешний вид и строевую подтянутость, быть готовым ответить на вопросы четко, уверенно и откровенно. При затруднении ответить на вопрос следует в этом признаться, так как попытка укло-
ниться от прямого ответа введет начальника в заблуждение, вызовет сомнение, недоверие. Отвечая на вопросы, надо быть скромным, но не терять чувства собственного достоинства.
Представившись прямым и непосредственным начальникам, прибывший в часть офицер на основании приказа по части (ст. 89 УВС) лично приступает к приему дел и должности в сроки, установленные приказом по части.
Прием дел и должности целесообразно вести в следующем порядке. Из беседы с прямыми и непосредственными начальниками уяснить:
− положение дел в подразделении;
− состояние воинской дисциплины;
− результаты общественно-государственной подготовки,
− укомплектованность личным составом и военной техникой.
− ознакомиться с расположением подчиненного подразделения;
− принять личный состав и изучить морально-психологическое состояние и состояние воинской дисциплины.
− принять оружие, боеприпасы, боевую технику и транспорт;
− изучить состояние боевой подготовки личного состава и боевой готовности.
− оформить документы по приему дел и должности;
− наметить основные направления в своей работе на ближайшее время.
В ходе приема и сдачи должности должно установиться взаимное уважение между сдающим и принимающим, исключающее придирки и недоверие. Но доверие не должно идти в ущерб тщательности приема, Там, где решаются вопросы боевой готовности подразделения, затрагиваются интересы подчиненных, снисходительность вредна, обидчивость неуместна. Для обоих должностных лиц интересы службы должны быть превыше всего.
1.1 ПРОВЕРКА И ПРИЕМ ЛИЧНОГО СОСТАВА
Познакомившись с прежним командиром подразделения или лицом, его заменяющим, прибывший молодой офицер представляется личному составу подразделения. Перед строем подразделения вновь назначенный командир кратко рассказывает о себе. Содержание рассказа следует хорошо продумать и подготовить, ибо по первой встрече, логичности, стройности и грамотности изложения своей автобиографии у подчиненных складывается впечатление о прибывшем офицере. После первого знакомства с подразделением рекомендуется вместе с прежним командиром составить план приема и сдачи должности по следующей форме.
Командир 1-й батареи
капитан _________ Е. Петров
«___» _____________ 2004 г.
ПЛАН приема дел и должности командира
Принимающий дела и должность
Лейтенант ____________ И. Иванов
Кроме плана новый командир продумывает вопросы, которые необходимо выяснить при приеме дел и должности. Такими вопросами могут быть:
− особенности действий личного состава подразделения потревоге;
− состояние вооружения, техники, оружия, боеприпасов и имущества;
− организация контроля за выполнением распорядка дня;
− территория и помещения, закрепленные за подразделением и порядок их уборки;
− порядок использования учебно-материальной базы и посещения стадиона, клуба;
− очередность несения нарядов и количество привлекаемого личного состава;
− требования приказов и указаний, которые надлежит исполнить в ближайшее время. Прием личного состава производится в следующей последовательности:
1) уточнение личного состава взвода и его наличие, фамилии присутствующих и причины отсутст-
вия отдельных военнослужащих;
2) предварительное знакомство с личным составом взвода;
3) непосредственный прием солдат и сержантов.
Командир взвода уточняет личный состав взвода по книге учета (форма № 1), которая ведется в батарее. Учетные данные подразделения сверяются с книгами учета строевой части полка и с приказом командира по личному составу.
В ходе предварительного знакомства изучается состояние воинской дисциплины, уровень боевой и общественно-государственной подготовки, учетные данные военнослужащих.
Состояние воинской дисциплины и дисциплинарную практику принимающий командир взвода оценивает путем изучения служебных карточек солдат и сержантов. При этом он уточняет, за что поощрялись военнослужащие, за какие проступки наказывались, как участвует в проведении дисциплинарной практики сержантский состав взвода, какие военнослужащие наиболее склонны к нарушению воинской дисциплины.
После этого принимающий командир взвода по журналам учета боевой и общественногосударственной подготовки выясняет успеваемость военнослужащих взвода по предметам обучения, особое внимание при этом обращается на результаты выполнения упражнений по стрельбе из штатного оружия, оценки за выполнение нормативов на занятиях и тренировках, состояние спортивно-массовой работы.
Затем новый командир взвода приступает к приему личного состава, который проводит в форме опроса и беседы с каждым военнослужащим. Опрос и беседа проводится с солдатами и сержантами отдельно.
В ходе беседы каждый военнослужащий докладывает о себе краткие сведения: должность, воинское звание, фамилию, имя, отчество, год рождения, семейное положение, место жительства семьи и ближайших родственников, род занятий до военной службы, а командир взвода сверяет эти данные с данными книги учета.
Особое внимание обращается на состояние здоровья каждого военнослужащего, наличие военных билетов, правильность их оформления.
Опросив личный состав, командир взвода заслушивает заместителя командира взвода, который в своем докладе характеризует каждого командира отделения, его отношение к служебным обязанностям, личные качества и тому подобное. Затем командиры отделений докладывают о положении дел в отделениях, о результатах боевой и общественно-государственной подготовки, состоянии воинской дисциплины, особенностях характера, здоровья, недостатках и положительных качествах подчиненных, взаимоотношениях старослужащих солдат и военнослужащих первого периода службы.
В заключение новый командир взвода посещает солдат и сержантов, находящихся в госпитале, санчасти и на гауптвахте.
Для лучшего знакомства с подчиненными целесообразно присутствовать на вечерней поверке, утреннем осмотре, на приеме пищи и на всех воспитательных и других мероприятиях.
Беседуя с личным составом, не следует задавать общих вопросов всему строю, так как коллективные ответы нарушают дисциплину строя. Вопросы надо задавать конкретному военнослужащему.
Необходимо подробно изучить выполнение плана боевой подготовки. Для этого следует ознакомиться с выполнением программы боевой подготовки, с тем, что было изучено с солдатами напредыдущих занятиях, с успеваемостью сержантов и солдат по предметам обучения, наличием расписаний занятий и состоянием учета боевой подготовки, закреплением вооружения, техники, оружия, боеприпасов и имущества взвода (батареи).
1.2 ПРОВЕРКА И ПРИЕМ ОРУЖИЯ, БОЕПРИПАСОВ, БОЕВОЙ ТЕХНИКИ И ТРАНСПОРТА
Каждый выпускник университета должен четко знать порядок приема вооружения, боеприпасов и документации при вступлении в командование подразделением и, прежде чем приступить к выполнению своих обязанностей, должен иметь точные и подробные сведения о наличии и качественном состоянии вооружения, боевой техники, стрелкового оружия, боеприпасов и иных материальных средств. В ст. 72 УВС Вооруженных Сил РФ говорится: «Командир является единоначальником, в мирное и военное время отвечает: за боевую и мобилизационную готовность вверенной ему воинской части (подразделения), . за состояние и сохранность вооружения, военной техники и других материальных средств».
Поэтому вновь назначенные командиры должны принять установленную документацию в соответствии с требованиями УВС Вооруженных Сил РФ, приказов Министра обороны РФ, наставлений и руководств по обеспечению систематического контроля за сохранностью, правильностью использования вооружения и боеприпасов в учебных целях, качественным состоянием и др.
Наличие, качественное состояние, комплектность и движение стрелкового оружия и боеприпасов в подразделении ведутся в следующих книгах:
− книга учета, наличия и движения материальных средств (форма № 26) в целом за часть с отражением наличия вооружения и боеприпасов в каждом подразделении (хранится в службе);
− книга выдачи оружия и боеприпасов (приложение № 12 УВС ВС РФ);
− книга учета материальных средств, выданных во временное пользование (форма № 37);
Подготовка разведывательной группы
Подготовка разведывательной группы
Следует помнить, что, если не предусмотреть во всех деталях действия разведчиков в расположении противника (способ перехода линии фронта, маршрут выхода к объекту, обратное возвращение разведчиков или скрытное их расположение до момента соединения с нашими войсками), разведгруппа может быть преждевременно обнаружена и уничтожена противником. Поэтому очень важно продумать все вопросы по всесторонней подготовке разведывательной группы к действиям в тылу противника. Подготовка разведывательной группы включает:
– получение задачи командиром разведгруппы под роспись и ее уяснение, оценка обстановки в районе разведки, принятие решения командиром группы и доведение задачи до личного состава;
– изучение района (объекта) разведки и выработку способов, порядка действий разведгруппы в тылу противника;
– тщательное изучение по карте (аэрофотоснимкам) площадок десантирования (высадки), участка перехода линии фронта, маршрутов выхода в район разведки, места сбора, характерных ориентиров на маршруте и азимутов движения;
– изучение командиром и радистом порядка и способов поддержания связи и использования переговорных таблиц;
– получение дополнительного вооружения, боеприпасов, средств связи, продовольствия и другого необходимого имущества;
– проверку готовности группы к действиям в тылу противника.
Подготовку РГ необходимо проводить изолированно от других разведывательных органов. При этом с разведчиками рекомендуется изучать:
– расположение противника и местность на участке, избранном для перехода разведгруппы линии фронта или в районе выброски (десантирования); обстановку в районе предстоящих действий группы; порядок охраны противником объектов, подлежащих разведке, и их разведывательные признаки, а также контрразведывательные мероприятия противника, проводимые в его тылу;
– боевую задачу разведывательной группы и возможные способы ее выполнения;
– условия и средства связи, переговорные таблицы и способы кодирования донесений, а также сигналы и условные знаки, устанавливаемые на время действий группы в тылу противника;
– способы ориентирования и движения на местности по азимуту, а также методы быстрого и точного определения координат вскрытых объектов; простейшие способы наведения своей авиации; целеуказания артиллерии и корректирования ее огня. Помимо применяемых для этой цели радиостанций и радиомаяков разведчики должны знать и другие способы подачи сигналов и целеуказания. Такими способами могут быть постановка вблизи объекта светового сигнала путем поджога отдельного здания, леса, хвороста, соломы, подача сигналов ракетой или трассирующими пулями и т. п.;
– способы наблюдения за противником в глубине его расположения, приемы маскировки и тактику действий группы;
– технику подслушивания телефонных переговоров и преодоления различного рода препятствий с помощью подручных средств;
– приемы оказания медицинской помощи в бою; правила эвакуации пленных и раненых;
– способы и порядок отхода группы в случае, когда после подачи сигнала ожидается удар артиллерии и авиации по вскрытому объекту.
На вооружении подразделений противника, привлекаемых для охраны особо важных объектов, имеются радиолокационные станции, тепловизионные и инфракрасные приборы обнаружения, разведывательная сигнализационная аппаратура. Необходимо отрабатывать приемы и способы действий в условиях их массового применения. При наличии времени проводятся тактико-строевые и тактические занятия, а для окончательной подгонки снаряжения и обмундирования, проверки экипировки разведчиков – 10–20-километровый переход. Задача группы, время вылета или перехода линии фронта, район (объект) разведки не должны быть преждевременно известны личному составу.
Обеспечение РГ материально-техническими средствами определяется начальником разведки или командиром ОРБ, исходя из выполняемых задач, состава группы, продолжительности их пребывания в тылу противника. Каждый разведчик должен иметь личное вооружение, продовольствие, компас и средства первой медицинской помощи. В РГ должны быть радиостанция с запасом питания для связи с начальником, при необходимости радиостанции для связи внутри группы, а при десантировании в район разведки парашютным способом соответствующая воздушно-десантная техника и имущество. Вооружение РГ определяется характером выполняемой задачи, боевым составом группы и условиями, в которых ей предстоит действовать. Каждый разведчик должен иметь автомат с запасными магазинами и 2–3 боевых комплекта патронов, 5–6 гранат, нож, 2–3 индивидуальных пакета, компас. Кроме того, в группе могут быть снайперская винтовка или гранатомет, обязательно бесшумное оружие, различные подрывные и зажигательные средства, а также технические средства разведки. Обмундирование должно быть облегченным, тщательно подогнанным и соответствующим времени года. Продовольствие должно быть высококалорийным, имеющим малую массу и объем, не подвергающимся быстрой порче. Для действий в тылу противника разведчикам выдаются карты масштаба 1:100 000 только на районы их действий с учетом возможного перенацеливания и возвращения из тыла противника. Кроме того, они могут обеспечиваться планами городов, аэрофотоснимками отдельных районов или объектов, инженерными и маршрутными картами.
Боевой опыт врага. В германской армии в период ВОВ разведку вели все линейные подразделения. Для ведения разведки немцы отбирали самых отъявленных головорезов. Принцип отбора – добровольный. Если число желающих пойти в разведку недостаточно, командир роты сам отбирал и назначал в состав РГ лучших солдат. Обычно подбирались солдаты, не имеющие семей. При объявлении записи желающих идти в разведку первыми подписывались офицеры и унтер-офицеры с целью поднятия своего боевого авторитета.
Порядок действий небольшой немецкой разведывательной группы обычно был следующий: впереди движутся дозорные и саперы. На расстоянии 100–150 м от главного дозора движется непосредственное охранение ядра в количестве 4–5 человек (группа обеспечения). Далее в 150–200 м следует ядро (ударная группа), усиленное 1–2 ручными пулеметами, имея боковые дозоры на удалении 100–150 м. Сзади движутся санитары. Командир роты, руководящий разведкой, обычно не выдвигается за передний край расположения своих войск. Такая разведывательная группа при встрече с нашими разведывательными органами или охраняющими частями в бой не вступает, а, прикрываясь огнем ручных пулеметов, поспешно отходит в свое расположение; однако были случаи, когда разведывательная группа при обнаружении ее вызывала артиллерийский и минометный огонь и под его прикрытием производила короткий налет на объект с целью захвата пленного.
Разведывательная группа противника в большом боевом составе (в 30–40 человек) при подходе к объекту принимает боевой порядок. Так, например, на участке одной нашей части противник выбрал для захвата пленного окоп нашего боевого охранения, заранее произведя пристрелку артиллерии по соседним огневым точкам и в глубину. После пристрелки на этом участке артиллерия больше огня не вела. Наше наблюдение отмечало только движение отдельных солдат и небольших групп. На третьи сутки после пристрелки, во второй половине ночи, группа немецких разведчиков начала ползти к нашему окопу. Она была замечена нашим боевым охранением, которое встретило ее пулеметным огнем. Тогда разведывательная группа противника вызвала артиллерийский и минометный огонь, которым был окаймлен окоп в нашем боевом охранении. Под прикрытием огня разведывательная группа противника коротким налетом ворвалась в наш окоп.
При ведении разведки с форсированием реки немцы применяли следующий метод: к намеченному объекту под прикрытием обычного пристрелочного артиллерийского и минометного огня параллельно высылались две группы: одна в 2–3 человека (отвлекающая) и другая в 9–10 человек (захватывающая). Отвлекающая группа, действуя открыто, привлекала к себе внимание, а захватывающая группа в это время скрытно нападала на объект с целью захвата пленного. На болотистых участках и в плавнях немцы ведут разведку действиями отдельных групп (в 10–15 человек) на плотах или лодках, организуя на основных направлениях засады.
C целью сохранения элемента внезапности немецкое командование при ведении разведки применяло следующий метод: под покровом темноты группа подходила к объекту на самое близкое расстояние, а затем днем, выждав момент, когда бдительность наших подразделений ослабевала, внезапно атаковывала нашу ОТ и под прикрытием заградительного огня отходила на свой оборонительный рубеж.
Руководство для начинающего полевого командира
Exsabote #1 Отправлено 28 Авг 2014 — 07:06
Доброго времени суток уважаемые игроки.
Вашему вниманию я бы хотел представить, небольшую тему посвященную искусству руководства боем. В свое время я попал в клан «легендарная 34ка» где были собраны ребята для игры в свое удовольствие без взаимных обязательств, но прошло некоторое время и желание «гнуть рандом» пропало, захотелось чего то большего, захотелось делиться эмоциями с большим количеством игроков, делить с ними радость побед и горечь поражений и вместе пройти трудный путь к созданию прочной и крепкой роты. Скажу сразу для тех кто еще не успел опробовать ротные или командные бои — вы теряете треть удовольствия от игры, выцарапанная твоей командой победа над статистами ДЕЙСТВИТЕЛЬНО стоит потраченного на это времени, и этого легко достичь.
Я не утверждаю что я «истина последней инстанции» я всего лишь посредственный полевой командир за плечами которого несколько сотен ротных боев и около 500 боев формата 7/42, в свое время я состоял в одном из топовых кланов и принимал участие в высадках на ГК, кстати именно таков и будет мой первый совет: вступить в ТОП-клан и учиться у ротного командира данного клана. У каждого полевого есть куча собственных секретов связанных с ведением боя в каждой конкретной ситуации, на разных стадиях боя, есть любимые сетапы, и особенности командования т.е. другими словами чем больше кланов вы сможете посетить перенимая навыки командиров тем ценнее будут ваши навыки. Данное руководство будет разделено на несколько подразделов:
- Подготовительный этап;
- Общие рекомендации при подготовке к бою;
- Обучение л/с (важная и обязательная забота хорошего полевого командира);
- Диалог — путь к сердцу воина;
- Тактические хитрости и уловки;
- Тактики для КБ;
- Тактики для средних рот;
- Тактики для чемпионских рот;
- Тактики для абсолютных рот;
- ГК.
Данный форум создан не из за альтруистических побуждений или удовлетворения ЭГО игроков желающих почувствовать себя князьками, я бы хотел что бы была некая общая платформа для диалога между начинающими полевыми командирами, особо ценные высказывания которых я закреплю в своем тексте. Для тех кто считает что я недостоин давать советы прошу взять на себя обязательства по созданию данной темы, либо не мешать своем «гением» другим форумчанам. Для кого тут «многа букв» то прошу, для сравнения прочитать «Философию науки» или ранние произведения Ф. Ницше, в конце концов идет образовательный процесс, а это для многих не самое интересное занятие. Для тех кто ищет ошибки в тексе – буду признателен если укажете на таковые, ну и тролли конечно лесом идут. Итак, как говорится: «ПОЕХАЛИ».
Подготовительный этап
Как известно хорошие полевые командиры, большая редкость, действующих специалистов я думаю найдется не более 500 человек, именно поэтому многие кланы готовы платить зарплату лишь заманить в свой стан человека который сможет из их шайки сделать боеспособную боевую единицу, именно этим обуславливается желание многих, стать легендарным командиром мира WOT, но как известно работодатель любой организации требует от работников наличия определенных навыков приобретаемых в процессе обучения, именно этим мы и займемся. В первую очередь как бы это банально не прозвучало, вам необходимо будет просмотреть кучу гайдов, роликов и реплеев. Естественно поначалу вы не будете понимать чем обусловлено то или иное решение командира, но попробуйте предсказывать/предугадывать принимаемые решения, нажимая во время переломных моментов кнопку паузы, уверяю вас это отличная форма тренировки ваших аналитических способностей.
Следующим вашим шагом будет изучение ТТХ основных танков встречающихся в формате тех боев которыми вы попробуете руководить, имейте ввиду данную информацию необходимо знать НАИЗУСТЬ! Вы должны знать возможности вашей техники по занятию тех или иных позиций, знать КД и бронепробитие основных стволов их УВН и иные возможности. Немаловажным фактором также является знание карт, причем условия размещения техники сильно отличаются от вида командного боя и танков которые используются. Эта тема будет более подробно освещена в подразделе «тактика».
Приобретите себе несколько «брелков» т1, лттрактор, т15, т2л и т.д. именно с этих машин лучше всего осуществлять руководство боем и учится у других командиров т.к. они требуют в принципе минимум скила да и экипаж заодно можно прокачать.
Принимайте участие в боях под руководством других командиров не стесняйтесь навязываться скилованным командирам (иногда они идут на уступки), попросите их добавить вас в друзья и приглашать при сборе очередной команды, но я бы рекомендовал для начала принять участие в боях формата 7/42 на т1, и слушать командира пытаясь предугадать его действия или же действия противника, после боя можете поинтересоваться мнением других бойцов и командира о прошедшем бое, спросить о мотивах отданного приказа и сущности его тактического замысла.
Выйдете в тренировку с друзьями и попробуйте отработать несколько маневров, осмотрите позиции которые вам показались интересными изучите зоны прострела, подготовьте несколько заготовок для разных вариантов развития событий. Имейте ввиду что вы должны сами понимать какого стиля вы будете придерживаться в бою. «Деф» к примеру имеет преимущества против команд с неподготовленным командиром т.к. полученная им инициатива и возможность для маневра не будет им успешно реализована с максимальной выгодой и наоборот жесткий «Раш» против скилованной команды лишит их возможности воспользоваться своим преимуществом в умении анализировать ситуацию и просто тупо поставит перед фактом размена ХП.
И последнее, имейте ввиду самый простой и надежный способ одержать победу это создать в определенной точке тактическое преимущество в технике и дамаге и эта «определенная точка» должна быть географически выгодна вам и невыгодна противнику.
Спасибо всем кто удосужился это все прочитать, жду ваших комментариев. Если вы посчитаете нужным я потрачу свое время на оформление остальных глав, возможно с вашей помощью нам удастся даже создать несколько видеоуроков.
Итак, мы нашпигованы теоретической частью по самое небалуйся, пальцы чешутся влезть в какую-нибудь заварушку и учинить там резню, что нам для этого нужно?
Состоять в клане. Да именно так, только там вы сможете подобрать бойцов перед которыми вам не придется краснеть. Я вас уверяю набранные с рандома игроки за слово в карман не полезут и выслушивать оскорбления никому не приятно, тем более впадать с ними в полемику почему я отдал там такой глупый приказ, почему я тут немного растерялся и замолчал и т. д. в лучшем случае вашу команду просто молча покинут, так что избежать такого рода проблем можно двумя способами: собрать команду из друзей/приятелей или же собрать команду заранее пояснив что игра будет вестись рандомно, Естественно рандома небудет, поначалу вы просто немного корректируйте действия игроков дабы в случае слива взятки с вас как говорится были гладки, ну а после установления психологического контроля начинайте понемногу проявлять активность. Я более чем уверен что любой адекватный человек испытывает психологический дискомфорт осуществляя руководство людьми которые ему доверились, именно это (чувство ответственности) мешает сосредоточено принимать решения командирам новичкам и именно эту фобию я и рекомендую искоренить в первую очередь
Определится с видом боя в котором мы собираемся принять участие, я опять таки возвращаюсь к необходимости вступления в клан т.к. введена новая форма командных боев –укрепрайоны и наверно именно с них и надо начинать свои первые шаги, просто попросив полевого командира и игроков передать бразды правления на несколько боев вам, но формат 7/42 тоже очень удобен потому что против вас будут выступать равные вам по скилу игроки и это поможет вам одержать первые победы.
Нам нужны бойцы желательно грамотные, трезвые, адекватно мыслящие и прямыми руками. Для этого создавая команду вы должны точно указать кто и на чем с вами будет играть, к примеру: РЭ 1200, 1390, ис3, ис6 (онли голда), 50100, т1 (без флуда и рандомщины на 10 боев). Данное сообщение пишем в чат и начинаем выбор игрока: а) проверка связи (заблаговременно проверьте настройки вашего микрофона и примерно на 19 пунктов установите его громкость) б) смотрим количество его боев на данном виде танка (не менее 200) в) интересуемся перками экипажа для определения его общей адекватности не вкачал ли он КВАСУ маскировку первым перком, узнаем не стоят ли на его квасе/ис3 рога и сетка, смотрим на процент попадания и соотношение полученного и нанесенного урона… подсказка игроков на т1 можно взять с наименьшим РЭ чтобы ваш балансный вес немного просел за счет небоевой техники.
Устранить из комнаты домашних животных, жену, детей, родителей бабушек дедушек (нужное подчеркнуть) и обеспечить полную шумоизоляцию… будет громко J
Тактические хитрости и уловки; (раздел будет дополняться по мере возможности)
Первая самая примитивная хитрость на данной карте, назовем ее блокировкой 1390 на горке. С противоположного респа, грамотным полевым командиром, горка отдается т.к. мой 1390 успевает заблокировать противника подставив его тем самым под удар моих ис3, тогда как машины противника не успевают еще подъехать чтобы поддержать огнем своего союзника…. Известный факт но не перестает умилять наивность некоторых командиров J
Вторым вариантом я бы вам предложил использовать т1 для нахождения затаившихся противников как то Борщ или 1390 (имейте ввиду если 1390 тратит снаряд на т1 то 5-ти снарядов для уничтожения вражеского 1390 ему уже не хватит!) поэтому ваши барабаны должны стоять рядом и быть готовыми к разрядке
И на сегодня вариант вскрытия анального дефа нижнего респа на карте Руинберг, я хочу вам показать маршрут следуя которому т1 может встать на захват незасветившись! но мне нужен доброволец на 1390 чтобы стоял в арке
mcuns.ru